跨境進(jìn)口供應(yīng)鏈?zhǔn)抢霉?yīng)鏈開展跨境交易、跨境物流、跨境供應(yīng)等活動(dòng),進(jìn)而把供應(yīng)商、海關(guān)、物流商和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者等連接成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈。
消費(fèi)群都在國(guó)內(nèi),但相比國(guó)內(nèi)電商,跨境電商進(jìn)口的供給方在國(guó)外,從前臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)的角度看大同小異,而從后端供應(yīng)鏈和渠道管理的運(yùn)作看,差異巨大。在“商品(供應(yīng)鏈)一銷售(轉(zhuǎn)換率)一渠道(流量)”鏈條中,直扼跨境電商進(jìn)口命脈的是供應(yīng)鏈。
但供應(yīng)鏈不存在所謂零庫(kù)存,“不壓這頭壓那頭”,保稅轉(zhuǎn)向直郵,海外倉(cāng)是將庫(kù)存囤在境外、積壓在上游供應(yīng)端。
進(jìn)口跨境電商已步入全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,對(duì)各環(huán)節(jié)資源把控能力的要求不斷提高,但核心仍然是商品。跨境電商進(jìn)口的供應(yīng)鏈模式太重,運(yùn)作鏈條太長(zhǎng),所需資源支持和異常情況太多。壓力仍然是資金鏈,電商平臺(tái)一旦結(jié)算周期拉長(zhǎng)或滯銷,則會(huì)被壓貨款。而匯率波動(dòng)時(shí),提前鎖住訂單較難,打造穩(wěn)固的供應(yīng)鏈?zhǔn)强缇畴娚踢M(jìn)口的重要任務(wù)。
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