一、平臺整合物流資源模式
利用智慧物流平臺，搭建智慧物流骨干網，全面整合社會資源，建設的服務于電子商務網購平臺的智慧物流體系。最典型的案例是跨境電商平臺——我們，聯合多家快遞企業、物流企業、物流技術服務企業，通過大數據驅動，以建設中國和世界智慧物流骨干網為目標，建立了基于數據驅動的社會化協同平臺，力爭實現為跨境電商賣家提供最便捷的跨境物流服務目標。
二、平臺自建物流體系模式
在全國各地以投資自建為主，搭建智慧物流服務體系，如京東物流。這是典型的重資產物流服務模式，雖然也有一些地區的物流倉儲設施采用了租賃模式，但物流服務網絡基本上是以投資自建為主。京東在全國大量建設了倉儲設施作為智慧物流服務網絡的節點，末端配送也以自營為主體，干線運輸以社會資源為主體，也有部分自有車輛。
三、電商物流服務外包模式
電子商務商家把物流配送服務外包給物流配送企業(主要是快遞物流企業)的服務模式，中小商家一般均采用這種服務外包的模式，淘寶最早采用的也是物流配送服務外包模式，與眾多快遞企業合作，接入淘寶平臺，通過向平臺向商家推薦快遞企業，企業選擇企業將物流配送外包。
四、即時配送物流服務模式
即時配送模式是近幾年外賣配送、新零售、電子商務物流等在配送末端推出的一種新的物流資源組織服務的模式。即時配送模式主要指不經過倉儲網點周轉，直接點對點配送的物流服務模式，其智能化的配送調度與管理平臺是關鍵。目前同城鄰近區域的本地生活服務類電商一般都在用這一服務模式。



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